培訓(xùn)圍繞《儀表相關(guān)工藝知識》、《信息化相關(guān)知識》、《設(shè)備相關(guān)知識》、《采購管理相關(guān)知識》、《總公司情況介紹與交流》、《集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及2018年安徽公司的重點(diǎn)工作》六大主題展開。培訓(xùn)過程中設(shè)備信息部軟件工程師胡陽對ERP的操作流程及委外作業(yè)做了重點(diǎn)闡述；儀表開發(fā)部經(jīng)理藍(lán)曉榮對稱重原理、傳感器接線方式及內(nèi)碼調(diào)平做了細(xì)致講解；制造部設(shè)備工程師王付升對激光設(shè)備、激光器發(fā)展歷程做了詳細(xì)介紹；交付部主管余曉霞對采購成本控制、供應(yīng)鏈管理做了詳盡交流；戰(zhàn)略投資部副經(jīng)理曾城江對寧波物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、總公司的組織架構(gòu)、集團(tuán)公司旗下子公司情況、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做了重點(diǎn)分享。        

培訓(xùn)會上，柯總首先對安徽公司2018年的核心工作提出了明確要求，就安徽公司自動(dòng)化建設(shè)、四大車間建設(shè)、呆滯品處理、數(shù)字化車間介紹、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計(jì)劃、工時(shí)管理、政府關(guān)系、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)、供應(yīng)鏈管理等做工作進(jìn)行了指導(dǎo)，并在總公司戰(zhàn)略方向、云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、傳感器及儀表發(fā)展方向等方面做了重點(diǎn)講述，同時(shí)對總公司物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展前景進(jìn)行了闡述。柯總強(qiáng)調(diào)，2018年安徽公司責(zé)任重大，需要重點(diǎn)抓好設(shè)備自動(dòng)化建設(shè)工作，在確保人員穩(wěn)定的情況下，完成提升生產(chǎn)產(chǎn)量的既定目標(biāo)。        

通過此次培訓(xùn)，安徽公司管理人員對于公司的產(chǎn)品、工藝、設(shè)備、采購相關(guān)知識有了更全面的梳理，對物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略有了更清晰的了解，同時(shí)對2018年的年度目標(biāo)、總公司的發(fā)展戰(zhàn)略有了更準(zhǔn)確的認(rèn)知。

（文/圖  安徽柯力牛毅）